2020-08-01 23:02:06
王健林演唱:张宇《单恋之一枝花》
与他所创造的财富神话一样,中国首富王健林日前在万达集团年会上演唱的摇滚歌曲,也令许多人惊叹。因为《单恋一枝花》《假行僧》(视频文末),王健林被媒体戏称为“企业界里最会唱歌、歌唱界里最会办企业的人”。而王健林此次“跨界”唱摇滚似乎正揭开了万达集团逐渐向文化等“非地产”领域转型的序幕。
眼见蚂蚁金服和京东金融搞得有声有色,中国首富王健林也坐不住了,决心涉足金融服务,并且已有重大斩获。
能找首富借钱了:万达拿下首张网络小贷执照
万达集团在金融业务领域迈出重要一步,成为全国首个获得网络小贷营业执照的企业。
王健林1月18日在香港亚洲金融论坛上透露,上海市自贸区给万达发放了全国第一张网络小贷的营业执照,可以在万达商业系统内网上开展信贷。
来自澎湃新闻的报道强调,王健林所提网络小贷执照,并不是网络借贷(P2P),网络借贷信息中介机构管理办法还在征求意见阶段。
根据中国人民银行等十部委去年7月发布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》,网络借贷包括个体网络借贷(即P2P网络借贷)和网络小额贷款。网络小额贷款是指互联网企业通过其控制的小额贷款公司,利用互联网向客户提供的小额贷款。,发挥网络贷款优势,努力降低客户融资成本。
目前王健林尚未公布具体运营网络小贷的公司。但在今年1月16日,王健林曾提到已经在上海注册成立万达金融集团,注册资本为100亿元。另据万达集团旗下上市公司万达商业去年12月18日的公告,万达商业准备参股万达集团旗下公司万达网络金融服务有限公司,代价是7.5亿元获得15%股份。
按照王健林的规划,万达网络金融2020年力争达到3000亿元,其中企业信贷1000亿元,个人信贷2000亿元,覆盖全国至少5000个大型商业中心,并实现万达网络金融IPO。
王健林介绍,万达网络金融目前包括5个板块:大数据应用、征信服务、网络信贷、移动支付和飞凡卡。其中,支付主要是依靠快钱,飞凡卡则是客户、商户的一个联络节点。
据王健林透露,万达最近跟中国的超级金融巨头达成了合作协议,这个还没有正式宣布。
他说,金融机构同意把信用卡功能叠加到飞凡卡上,这个卡就也有了信用卡的功能,而且所有的后台接口都开放,这样一来,万达就打造了全球第一张具有应用、积分、优惠、存贷、汇兑、信用卡、理财等等所有卡为一身的全功能一卡通,一个新的产品。
王健林称,飞凡卡今年的目标是要办到5000万张,2020年办到5亿张。
退出房地产?
万达集团18日公布的2015年工作报告显示,相较2014年,万达商业今年主动下调房地产收入目标640亿元(人民币,下同),如果按以往每年增长10%的比例计算,万达商业下调房地产收入超过800亿元。
2015年万达集团总收入2901.6亿元,其中地产业务仍占“大头”,合同收入为1640.8亿元。640亿元的目标调减,接近该企业去年地产业务收入的40%。主业调整,必定面临增长放缓的高昂代价,为此,万达集团预计2016年收入将同比2015年下调12%。王健林将地产从万达集团主业中抽离的转型决心可见一斑。
不过,王健林澄清,万达不是要退出房地产,只是不再把房地产作为主导产业,不再作为万达收入和利润增长的主要来源。“因为房地产是周期性行业,好几年,坏几年。而且全世界房地产的发展规律,只要城市化率达到75%,自有住房率超过80%,房地产行业就会萎缩。”
中国房地产市场在2015年出现了明显的投资放缓状况,一些城市的市场需求也走向饱和。大量三四线城市库存高企,房地产开发商投资意愿下滑。包括万科、远洋等许多知名房地产开发企业都将转型作为未来几年的主要任务。
王健林也表示,万达要追求长期稳定的现金流,就必须转型。万达还会把房地产一直做下去,只是把收入规模稳定在千亿元左右,不再扩大规模,增长主要靠其它产业。
由此,王健林将2016年视为万达转型的关键年。他提出,万达集团2016年服务业收入和净利润两项指标占比要超过55%,力争到60%。到2016年底,万达将不再是房地产企业,而成为综合性企业。
这个“抽离地产”的计划并不止步于此,王健林预计到2017年,万达超过三分之二的收入和净利润将来自服务业,比原计划提前一年实现转型目标。而目前仍以地产为主业的万达商业也要求利润结构发生变化,力争2016年万达商业50%以上的利润来自地产之外。万达还在海外业务方面大踏步前进,王健林指出,2016年万达集团海外收入占比力争达到20%。
文化是万达的主要转型方向之一。目前万达文化集团形成了影视、体育、旅游、儿童娱乐四个产业板块。首富王健林对于“最大”和“第一”等头衔依然十分钟爱。万达院线去年年初上市,一年时间内,股价上涨10.2倍,成为全球市值最大的院线,也成为中国院线第一股。王健林介绍称,在万达的四个板块中,除旅游是中国第一,其他三个行业无论收入、规模都已成为世界第一。
而且王健林对于文化旅游的野心不止于此。他指出,形成四个产业板块并不意味着万达文化集团今后不再发展其他产业,如果有好的资源出现,不排除通过并购方式进入新的产业板块。
此外,万达还成立了金融产业集团,并且主导了一系列全球知名的企业并购。2015年万达跨国并购了盈方体育、世界铁人公司、澳洲HOYTS院线、美国传奇影业,投资西班牙马德里竞技足球俱乐部等,海外总投资额超过50亿美元。其中,大多知名的并购案都不在地产领域内。
在国内,万达去年并购了百年人寿、世茂院线等一批企业,同时,投资同程旅游、时光网等,国内投资额超过100亿元人民币。
王健林说:“外界老说万达买买买,那我们就继续买。”2016年要完成3宗较大规模的国际并购和2宗国内并购(不含院线)。特别是万达院线要利用自身在资本市场的优势,加大对国内院线并购。
王健林演唱:崔健《假行僧》
点击左下角 阅读原文 查看《王健林:万达已获第一家网络信贷营业执照,消费金融战略大曝光!》
来源整合:澎湃新闻、驱动之家,中新网,支付百科
支付百科-坚持原创、央行解密、支付小道!
请长按下图选识别二维码订阅